精益生產薄弱？中小企業(yè)如何改進？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production Management），簡稱精益，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。那中小企業(yè)面對精益生產薄弱該如何去改進呢？

中小企業(yè)實施精益生產有什么誤區(qū)？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production Management），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術。那在中小企業(yè)實施精益生產會有什么誤區(qū)呢？

工位制節(jié)拍化的精益生產怎么做？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production）又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。那么基于工位制節(jié)拍化的精益生產怎么做呢？

電企生產計劃如何運用精益生產？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式。精益生產有兩大特征：準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出”那電力企業(yè)生產計劃管理中該如何去運用精益生產呢？

精益生產能為企業(yè)帶來什么好處？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production），簡稱精益，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統(tǒng)的大生產方式不同，其特色是多品種，小批量。

基于精益生產的車間5S管理問題研究

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產又稱精良生產，其中精表示精良、精確、精美；益表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。